聚焦全面碳中和 以ESG经营创造长期价值——LG新能源发布ESG愿景及战略

　　[第一车市 新闻]为构建全球绿色环保的电池产业生态及创造可持续的社会价值，LG新能源正式启动ESG经营，并了以“为更美好未来赋能”(We CHARGE toward a better future)的ESG经营愿景和具体实施战略。

　　LG新能源的ESG愿景承载着作为全球电池技术引领者去主动承担社会责任，为开创可持续更美好未来的决心。LG新能源将围绕着“CHARGE”构建ESG经营战略，从环境、社会、管治三大维度，涵盖8大ESG重点领域和4大重点要素。

　　*8大重点领域:

　　▲C: Climate Action & Circular Economy,气候变化应对和良性资源循环

　　▲H: Human Value Management,尊重人权和个人价值管理

　　▲A: Advanced EH & S,产品责任和环境安全健康体系

　　▲R: Responsible & Impactful Business,负责任的链管理和商共同成长的社区影响力

　　*4大要素:

　　▲G: Good Governance，合规和管治

　　▲E: ESG Disclosure & Communication,沟通和ESG倡议

　　LG新能源致力于成长为以环境保护为中心，履行社会责任，并在经营中创造可持续价值的环境友好型企业。为此LG新能源的ESG战略展示了更为具体的行动方针，以7大核心课题逐步实现“2050年全面实现碳中和”、“2030年全球使用绿电” 、“2025年构建资源闭环”等目标。

　　7大核心课题分别为：温室气体的中长期减排和管理、100%使用可再生能源(RE100)、构建全球范围的回循环商业模式、全球视野的多样性管理、加强生态友好型产品管理体系、完善链ESG风险管理体系和降低安全与环境事故风险。

　　LG新能源CEO金钟现表示：“ESG经营是LG新能源探索新业务的重要机遇，是通过共存共赢和打造电池产业生态可循环的良性结构，创造可持续社会价值的崭新里程碑。我们把今年设为ESG经营的元年，将加快推进ESG经营活动，为大幅改善人类生活做出贡献。”

　　■ 7大核心课题

　　温室气体的中长期减排和管理：2050年全面碳中和

　　为积极应对气候变化这一全球性问题，LG新能源旨在行业中积极发挥领头作用，承诺在2050年全面实现碳中和。LG新能源通过积极推进可再生能源的转换、以工艺改善来提高能源效能并通过引进高性能设备等多种方式，计划将碳排放量从2019年的96万吨分阶段逐渐降低，直至2050年实现碳排放量彻底降为零，实现真正的碳中和。

　　100%使用可再生能源：2030年全球所有工厂全面转换

　　LG新能源将积极履行RE100倡议，计划到2030年将全球所有营运部门使用的电力转换为可再生能源绿电。

　　RE100是“可再生能源100%”的缩略语，是一个国际倡议，该倡议的目标是到2050年，以风力、光伏等可再生能源取代企业使用的传统电力。作为绿色能源龙头企业，LG新能源承诺将比RE100倡议提前20年即2030年前完成该倡议目标计划。通过使用绿色电力定价和购买可再生能源认证(REC)等方式，LG新能源已经在波兰和美国的工厂100%使用了绿电，在中国、韩国的工厂也计划逐步扩大绿电的使用比例。

　　建立全球范围的回循环商业模式：2025年打造资源闭环

　　随着近年来电动汽车市场快速发展，动力电池需求急速增加的同时也带来废旧电池数量的增长，这让废旧电池的成为焦点。LG新能源将着手通过构建涵盖电池原材料、生产、消费、废弃等全链的资源闭环体系，最大限度的减少环境污染。LG新能源计划到2025年完成在全球所有工厂内实现资源的闭环管理。

　　在中国，LG新能源已经建立了本地化的电池资源生命周期闭环系统，通过将使用后的废旧电池和电池生产过程产生的废品出售给回企业，并将废料提取的镍、钴作为电池的正极材料。

　　与此同时，LG新能源计划强化在韩国、欧洲和美国构建电池回商业模式的战略合作。

　　LG新能源在美国通过与通用汽车的合资公司与北美最大的电池回企业Li-Cycle签署了废旧电池再利用合作，从废旧的动力电池中回镍、钴、锂、铝、石墨、铜、锰等原材料。

　　全球视野的多样性管理

　　作为一家全球化公司，LG新能源正在不断完善人事制度，重视以多样性为基础的人才培养。LG新能源将持续开展在中国、韩国、美国、波兰等多个国家的人才招募。截至上半年，LG新能源的全球员工总数近2.5万名，其中海外员工达1.6万名。

　　LG新能源计划于年内深入了解员工对于不同的国籍、种族、性别、年龄等属性的理解认知，制定包容、多样性的相关管理指标。同时还将为打造更开放的组织文化，赋予海外员工更充分的职责，让所有员工不受种族和性别的约束，充分发挥每位职员的潜能。

　　加强生态友好型产品管理体系

　　LG新能源正加速为客户生态友好型的电池产品。为此LG新能源构建了化学物质管理体系(CHARMS)以保证电池产品的环保性。此体系覆盖产品的全生命周期，从原料的购买、入库到使用、出库、废弃等全过程中进行严格管理，从而实现环境安全事故预防和合规运营。

　　LG新能源计划通过CHARMS，于2022年和2023年在全球范围分别实现电池材料和电池产品的100%环保化。

　　完善链ESG风险管理体系:ESG低风险商比例达90%以上

　　LG新能源积极的加强被视为电池产业关键要素的链管理。随着全球电池市场的快速成长，原材料相关的问题逐渐凸显，建立一个符合伦理、透明的原材料链管理体系已经成为电池产业发展的基本前提条件。LG新能源从新商选定阶段开始通过对链管理是否合规加以验证，并通过定期评估检查和风险改善，从前期就开始对链风险进行严格管理。

　　根据行为准则，LG新能源的合作伙伴必须遵守有关人权、劳工权益、道德、环境可持续性和负责任的矿物采购等方面的标准。

　　另外，通过加强对链的ESG 状态跟踪与支援，LG新能源计划2030年前将“ESG 低风险”商的比例提高到90%以上。

　　降低安全与环境事故风险：零重大事故

　　LG新能源以“零重大事故”为目标，致力于消除在生产经营中的环境安全事故风险。LG新能源对重要的工序开展集中检查，对有可能存在风险因素的设施加以改善。同时LG新能源还计划在2023年前完成开发可预防安全事故的数字化技术，致力于打造最安全的工厂。

　　随着ESG经营理念在全球的兴起，LG新能源作为新能源领域的全球引领企业，率先并坚持ESG经营的步伐。未来，LG新能源的经营活动将充分考虑到环境、社会和管治三个层面，致力于为客户可持续的能源解决方案，在未来更好的回馈社会、回馈公众，凭借领先的ESG经营为企业和社会创造可持续的长期价值。