燃创新引擎，5+策略构建DF蓄电池发展新蓝本

　　[第一车市 新闻]近年来，中国制造业逐步完成了从效率领先到生产、技术、服务领先的转变，并在全球竞争中形成了较显著的行业优势，开拓国际市场成为很多品牌发展自身的新契机和新舞台。骆驼旗下全球化品牌——DF蓄电池，就选择以品牌出海促进产品高质量发展，依托品牌全球化、产品服务标准化、渠道整合一体化、发展可持续化、品类多元化的5+策略，在提高品质、增加销量、提升服务和增强用户黏性等方面，保持着强劲发展势头。

　　品牌全球化：国内、海外表现亮眼

　　DF蓄电池的前身是1966年成立的扬州蓄电池厂，2014年成为骆驼集团全资子公司后，创建了面向全球的高端蓄电池品牌——DF。在品牌发展过程中，DF蓄电池产品一直以出口为主，其产品远销至欧洲、澳洲、北美、中东、非洲等世界各地，年出口量逐年飘红。近两年，DF蓄电池在保持海外市场稳健增长的同时，将眼光放到了国内蓄电池的中高端市场。

　　如何在众多品牌中脱颖而出，吸引特定消费群体?DF选择以“蓄电池旗舰店”的商业模式立足于国内市场。旗舰店的建立，一方面可以帮助消费者养成及时检测、更换蓄电池的良好使用习惯，另一方面在高度分散的渠道下，也保障了汽车蓄电池产品和服务的品质。2022年，DF首批12家旗舰店在全国主要城市开业。未来5年，DF蓄电池还将在全国布局3万+旗舰店，力争成为覆盖国内外的蓄电池极速配送城市运营商。

　　产品服务标准化：更“对味”特定消费群体

　　作为一个海外市场的畅销品牌，DF蓄电池可专业生产中国标准、德国标准、澳大利亚标准、美国标准，以及国际电工委员会标准的汽车和船舶两大类起动用铅酸蓄电池，蓄电池产品涵盖乘用车、商用车、农机轻卡、驻车空调、船舶、工具机械等多领域。多年来为卡特彼勒、亚星集团、吉利集团、上海华普汽车、安徽安凯客车、江淮客车、马恒达·盐拖、江苏沃得集团等企业及品牌起动蓄电池配套服务，全系的蓄电池产品可适配市场上众多车型，尤其在中高端车型中具有高品质和高性比的好口碑。

　　DF以品牌旗舰店的商业模式覆盖国内汽车后市场，避免了以往中国汽车后市场品牌授权模式多、传统的授权 & 特许经营过于强调品牌的影响和标准的执行、对于授权门店给予的支持不够的弊端，符合条件的快修店、修理厂、连锁门店等都可专营商，旗舰店一改过去多品牌销售为单一品牌销售，将更”对味”特定的消费群体。

　　渠道整合一体化：建立品牌竞争优势

　　在铅酸蓄电池行业中，骆驼集团产能、销量、市场占有率可以说是国内首屈一指。线上，骆驼拥有覆盖全网的销售渠道;线下，骆驼的7万多家终端服务网点遍及全国各地。

　　DF蓄电池是骆驼集团全球化的代表。通过DF蓄电池旗舰店的全面扩展，这一高端品牌将打造出全方位的线上线下的蓄电池销售、维护的服务渠道，对提升品牌知名度和影响力，在海外市场树立“中国品牌”全新形象，形成自身的竞争优势起到不可替代的作用。

　　未来DF蓄电池还将与京东、天猫、途虎等渠道及平台展开密切线上合作，开展O2O模式，快速服务精英群体车主。

　　发展可持续化：实现发展与环保双赢

　　骆驼集团是一家集汽车电池制造、回全国布局的企业，作为湖北省内再生铅生产能力龙头企业，骆驼蓄电池的规范回率达到90%以上，远超过国家政策要求。

　　骆驼集团斥巨资为旗下六大生产基地配套打造了铅酸电池回工厂，每年的废旧电池能力达86万吨，汽车低压铅酸电池领域已建成“电池生产—销售—回—再生—再生产再利用”的循环经济模式。

　　生产的电池卖给汽车主机厂、维修店、终端客户，在新电池的同时回旧电池，旧电池随后进入再生公司回铅，铅作为原材料继续生产电池。目前，骆驼集团已基本实现铅酸电池主原材料“铅”的自给自足，此举即降低了生产成本的波动幅度，也为环保事业做出了巨大贡献。依托骆驼集团绿色生态产业链，DF蓄电池也必将实现发展与环保的双赢。

　　品类多元化：共享跨界资源，引领潮流风向

　　今年10月，DF蓄电池联手腾讯推出了全新品牌广告大片，以“速度与品质”为主题的广告创意，在时尚与动感的氛围中，实现高品质蓄电池与精英用户的深度契合。

　　借助骆驼集团的雄厚研发实力，DF蓄电池针对多种车型开发全领域产品线，并不断对系列产品进行升级迭代，即使是在中高端车型细分市场中，DF依然可以多样化的蓄电池产品，满足更多渴望质感产品的车主需求。同时，DF蓄电池还将引入多元化品类模式，拓展更多符合精英车主需求的配车、配件业务，用更多的新品引领行业潮流风向。

　　迈进全球化，拥抱新市场。作为全球化的实践者和旗舰店的创新者，5+策略正在稳步构建出DF品牌发展新蓝本。DF品牌负责人表示：“我们承诺为千万车主的美好生活持续贡献智慧与力量”。可以预见，伴随越来越多DF旗舰店的建成，蓄电池高端市场必将迎来良性、健康、可持续发展。